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            《蘇州城投》第31期
            蘇州城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司
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            城投萬象 > 城投公司召開混合所有制改革課題研究討論交流會(huì)議

            城投公司召開混合所有制改革課題研究討論交流會(huì)議
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                   2020年1月15日,城投公司黨委委員、副總經(jīng)理潘勇組織召開《蘇州城投混合所有制改革課題研究》討論交流會(huì)議。
                   會(huì)議首先介紹了公司下屬混合所有制企業(yè)的情況,總結(jié)了主要特征及經(jīng)營管控模式。課題單位南京卓遠(yuǎn)詳細(xì)報(bào)告了《蘇州城投公司混合所有制改革課題研究》內(nèi)容。公司黨政辦、人力資源部、戰(zhàn)略投資部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部室針對(duì)研究報(bào)告內(nèi)容開展了討論,提出了修改建議。
                   會(huì)議最后,城投公司黨委委員、副總經(jīng)理潘勇強(qiáng)調(diào)了混合所有制改革作為現(xiàn)階段國資國企改革的重要突破口的積極作用,對(duì)下一步混改研究提出三點(diǎn)要求:一是要通過此次研究工作,從謀劃、階段、實(shí)施、運(yùn)營四個(gè)階段,更好的梳理我司的混合所有制公司情況。二是要提高對(duì)企業(yè)自身能力的認(rèn)知,因地施策、因業(yè)施策、因企施策,做好系統(tǒng)的研究工作。三是相關(guān)部室應(yīng)積極做好溝通交流,并結(jié)合各條線工作要求,進(jìn)一步完善課題研究報(bào)告,下一階段爭取將研究成果向城投公司黨委會(huì)進(jìn)行匯報(bào),并在公司內(nèi)部及子公司層面做好研究成果的分享工作。
            
            
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